Projet pilote de collecte intelligente à Drummondville

Ville de Drummondville, Service de l'environnement

Drummondville  – Projet concret – Achevée – Juillet 2019

Atténuation des gaz à effet de serre

  • Gestion des matières résiduelles

Médias sociaux

Fédération canadienne des municipalités

Retombées

Environnementales

  • Estimation des réductions des émissions de gaz à effet de serre (GES) : tonnes de GES/an

Secteur Pilote = 130litres/100km contre 47litres/100litres avec un taux de présentation des bacs à la rue de 36%
Secteur Témoin = 170litres/100km en mode collecte pour un taux de présentation des bacs à la rue de 93%

Description du projet

La Ville de Drummondville se positionne comme chef de file dans la gestion de ses matières résiduelles vu ses performances et projets novateurs dans le domaine. En 2016, alors que la Ville constatait une stagnation dans la baisse des ordures ménagères, elle imposa une diminution des fréquences d’ordures soit une collecte aux 3 semaines et voulu, du même coup, évaluer des mesures d’écofiscalité. C’est dans ce cadre que la Ville a mis sur pied un projet pilote de collecte intelligente qui est une forme de tarification incitative jumelée à l’utilisation des technologies (GPS et puces RFID) qui repose sur le principe d’utilisateurs payeurs pour la gestion des matières résiduelles.

Objectif principal

: Comparer 2 scénarios de collecte alternatifs en termes de bénéfices environnementaux

Autres objectifs recherchés :

  • Réduction des coûts

Moyens et équipements technologiques obtenus

: Technologie (GPS et lecture RFID) et les tonnages de chaque flux (ordures, matières organiques et recyclage) ont été comptabilisées.

* Données en provenance du porteur d'initiative

Financement et partenaires

Coût de l'initiative :

125 000 $
Bailleur de fonds : Fédération canadienne des municipalités
Programme : Fonds municipal vert | FCM
Montant octroyé : 70 000 $

Autres partenaires : Gaudreau Environnement ( gratuité des collectes )

Obstacles et leviers

Obstacles observés

: S’adresser aux citoyens d’un quartier (707 unités d’habitation) vs toute la communauté (39 000 unités) = personnaliser les outils, les moyens,les fréquences;
Stimuler le citoyen à faire autrement que ses habitudes acquises = communiquer régulièrement ses écarts de comportements vs objectif à atteindre

Leviers rencontrés

: 1) Une stratégie et campagne d’information et de sensibilisation hors du commun (17 activités de communication en 12 mois dont 4 activités de porte-à-porte);
2) Une clientèle de citoyens uniforme ( profil socio économique, produit résidentiel);
3) Un service sur appel…et des répondants multiples ( élu du quartier, direction du service, guichet d’information de la Ville, patrouille verte, courriels

En savoir plus

Documentations pertinentes

Partenaires financiers


Collaborateurs